摘要：
为什么知乎上有一些人对《罗辑思维》的评价很低1.如果是按照开始的"替别人读书"的定位,那么罗胖是可以保持比较客观谦虚的态度,但是那只会类似《开卷八分钟》那样,成为一个不温不火的节目...
为什么知乎上有一些人对《罗辑思维》的评价很低
1. 如果是按照开始的"替别人读书"的定位, 那么罗胖是可以保持比较客观谦虚的态度,但是那只会类似《开卷八分钟》那样, 成为一个不温不火的节目, 因为实际上爱读书的人就直接读书, 不读书的人也不会去听读书节目;
2. 但是在这个节目凑巧火了以后, 申音就提出了这么个"魅力人格体"的概念, 通过罗胖的个人魅力来吸引会员的无条件供养,作为一种商业模式. 可是为了达到这个魅力人格, 肯定就要让罗胖成为一个高于他自己的人（ A MAN MUCH BETTER THAN HIMSELF）, 不但要脱离原来"书本知识搬运工"的位置,装成本身就很有学问很有思想的样子, 而且对他讲的题材,也要有很明确的好恶态度,这样才会有人格魅力（因为人们不可能去喜欢一个看起来超然的人,而是会喜欢和自己想法一样的人）. 所以从那时开始, 罗振宇就是在扮演罗胖这个角色了.
3. 到了后来申音退出李天田接手后,罗辑思维更是在流量变现的道路上加速. 可是要怎么赚钱呢? 除了收会员费, 就只能卖东西和参加培训, 所以节目的题材就越来越偏向他们自己卖的书,而且节目的主导思想也越来越各种互联网思维了, 甚至有阵子罗胖和雕爷也混得很近,肯定被这家伙教坏了.
但是,作为一种产品,罗辑思维恰恰放弃了对它最重要的部分---产品品质的打造. 其实对于这种节目, 知识策划人就是产品经理. 可是从最新这些期来看,罗辑思维的知识策划人就是原来近亲繁殖的那几
个人,所以还会没底线地来知乎盗取谢熊猫君的内容,可见这块的能力非常薄弱,和罗辑思维的社会知名度根本匹配不上.看来注意力都用在商业套现上了.
罗振宇的老婆是谁
这个就不太清楚啦
但是他的背后有一个了不起的女人了
那就是脱不花李天田,现任中国软实力研究中心创始合伙人、董事长以及罗辑思维联合创始人兼CEO.
罗振宇为什么和papi酱分手
逻辑思维与papi酱的分手,其实有迹可循.
今年7月,罗辑思维CEO李天田公开表示:
"我跟罗胖商量,投资这件事儿要画句号了,再也不能做了.不是我们投得不好,我们投的都是很好的公司,但就是因为他们太好,投资上我们可能要赚很多钱,我们就容易受到诱惑.所以,这是我们的耻辱,为什么?说明你没有把精力放在你最该干的事情上."
阿立哌唑对人的思维有影响吗
1.如果是按照开始的"替别人读书"的定位,那么罗胖是可以保持比较客观谦虚的态度,但是那只会类似《开卷八分钟》那样,成为一个不温不火的节目,因为实际上爱读书的人就直接读书,不读书的人也不会去听读书节目;2.但是在这个节目凑巧火了以后,申音就提出了这么个"魅力人格体"的概念,通过罗胖的个人魅力来吸引会员的无条件供养,作为一种商业模式.可是为了达到这个魅力人格,肯定就要让罗胖成为一个高于他自己的人（AMANMUCHBETTERTHANHIMSELF）,不但要脱离原来"书本知识搬运工"的位置,装成本身就很有学问很有思想的样子,而且对他讲的题材,也要有很明确的好恶态度,这样才会有人格魅力（因为人们不可能去喜欢一个看起来超然的人,而是会喜欢和自己想法一样的人）.所以从那时开始,罗振宇就是在扮演罗胖这个角色了.3.到了后来申音退出李天田接手后,罗辑思维更是在流量变现的道路上加速.可是要怎么赚钱呢?除了收会员费,就只能卖东西和参加培训,所以节目的题材就越来越偏向他们自己卖的书,而且节目的主导思想也越来越各种互联网思维
了,甚至有阵子罗胖和雕爷也混得很近,肯定被这家伙教坏了.但是,作为一种产品,罗辑思维恰恰放弃了对它最重要的部分---产品品质的打造.其实对于这种节目,知识策划人就是产品经理.可是从最新这些期来看,罗辑思维的知识策划人就是原来近亲繁殖的那几个人,所以还会没底线地来知乎盗取谢熊猫君的内容,可见这块的能力非常薄弱,和罗辑思维的社会知名度根本匹配不上.看来注意力都用在商业套现上了.
